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Recomendações © Jason Houston / WWF-US

QUE AÇÕES SÃO NECESSÁRIAS?

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Traders de soja

Devido ao alto volume de soja que passa por alguns atores importantes, os traders têm uma influência desproporcional sobre como a soja é produzida. Estando na interseção de paisagens produtoras e mercados globais, os traders têm a capacidade e a responsabilidade de conduzir uma transformação significativa em toda a indústria.

Todos os traders de soja precisam garantir que suas cadeias de suprimento sejam livres de conversão de ecossistemas e de violações de direitos humanos relacionados, em todas as paisagens de onde se abastecem. Eles precisam acelerar o cumprimento de seus compromissos e investir tempo e recursos além de suas próprias cadeias de suprimento para incorporar a soja livre de desmatamento, conversão e violações dos direitos humanos. 

Fazemos um apelo aos traders de soja para que:

Fortaleçam e aumentem o escopo de seus compromissos com a produção de soja livre de desmatamento e conversão, em conformidade com as diretrizes do Accountability Framework

O que são compromissos robustos com direitos humanos e com a produção de soja livre de desmatamento/conversão?

Os compromissos da empresa com ações livres de desmatamento e conversão devem estar em conformidade com as melhores práticas descritas no Accountability Framework. Isso inclui:

  • Um claro compromisso público de conter a conversão de todos os ecossistemas naturais, e não apenas o desmatamento. Isso deve abranger a conversão legal e ilegal e incluir uma data de corte explícita (2020 ou anterior), após a qual qualquer conversão tornará as áreas de produção não conformes com o compromisso assumido. Isso deve se aplicar ao Cerrado, ao Gran Chaco e a todos os outros biomas dos quais a empresa se abastece, em conformidade com as diretrizes do Accountability Framework. As datas de corte pré-existentes que estejam em conformidade com a AFi devem ser respeitadas e quaisquer novas datas de corte, setoriais ou de bioma, devem ser mantidas. As datas de corte futuras ou que não estejam em conformidade com as diretrizes do AFi devem ser ajustadas.
  • Um prazo ambicioso para o cumprimento.
  • Um escopo abrangente que cubra todas as operações da empresa, regiões de abastecimento e fornecedores diretos e indiretos. NB: Para os traders, isso deve se aplicar tanto aos produtores quanto a outros traders e intermediários dos quais essas empresas possam se abastecer.
  • Um forte compromisso com o respeito aos direitos humanos daqueles que trabalham ou são afetados por cadeias de suprimentos de produção de commodities. Isso deve se aplicar a toda a produção, fonte de suprimento e investimentos financeiros da empresa e cobrir pelo menos os direitos dos povos indígenas, comunidades locais e trabalhadores. Também deve incluir o compromisso de garantir o Consentimento Livre, Prévio e Informado (CLPI) antes de qualquer atividade que possa afetar os direitos dos povos indígenas e/ou comunidades locais, terras, recursos, territórios, meios de subsistência ou segurança alimentar. Para mais informações sobre o que esse compromisso com os direitos humanos deve incluir, consulte o Princípio Fundamental 2 do Accountability Framework.

Para mais informações, consulte os Princípios Fundamentais 1 a 3 do Accountability Framework, o Guia do Usuário sobre Como Redigir uma Política de Cadeia de Suprimentos Ética, e os Termos e Definições.

Acelerar o cumprimento de seus compromissos de produção livre de desmatamento e conversão. A data prevista para cumprir esses compromissos deve refletir a urgência da questão - não podemos esperar até 2030 ou 2025 para parar a destruição da natureza. Os traders precisam fornecer um plano de ação com prazo determinado publicamente disponível para o cumprimento de seus compromissos.

Fortalecer o engajamento dos fornecedores para impulsionar a transformação principal em direção a uma indústria livre de desmatamento e conversão, adotando a diretriz operacional do Accountability Framework sobre a Gestão da Cadeia de Suprimentos. As empresas devem encorajar o progresso por meio de incentivos e responder com sanções às faltas de melhoria (ou pior desempenho).

A gestão de desempenho do fornecedor deve envolver o quê?

As empresas devem comunicar claramente as expectativas aos fornecedores, dar suporte a eles para que alcancem a conformidade e estabelecer mecanismos comerciais e não comerciais para lidar com a não conformidade.

  • Comunicação de expectativas aos fornecedores: Os compromissos éticos da cadeia de suprimentos da empresa (incluindo datas de corte) devem ser incluídos em quaisquer sistemas e processos de gerenciamento de fornecedores (por exemplo: especificações de fontes de suprimento, qualificações de fornecedores, códigos de conduta, cláusulas contratuais ou renovações de contratos).
  • Suporte aos fornecedores para alcançar a conformidade: O bom desempenho e o cumprimento dos compromissos devem ser apoiados e incentivados por mecanismos comerciais (por exemplo: oferecendo maiores volumes para fornecedores com melhor desempenho) ou não comerciais (por exemplo: capacitação, parcerias e reconhecimento externo). Para mais informações, consulte a diretriz operacional sobre a Gestão da Cadeia de Suprimentos
  • Gerenciamento de não conformidade: Quando a não conformidade for identificada, os traders devem engajar e dar suporte ao fornecedor para implementar um plano com prazo determinado para resolver o problema. Deve, no entanto, haver limites e consequências dependendo da gravidade da não conformidade, do grau de culpabilidade do fornecedor e do compromisso e da capacidade do fornecedor para avançar em direção à conformidade. A não conformidade grave ou contínua deve ser sancionada por ação comercial, que pode incluir a redução dos volumes obtidos ou a suspensão ou rescisão de um fornecedor.

Exigir que todos os fornecedores tenham compromissos públicos alinhados para deter o desmatamento e a conversão e respeitar os direitos humanos, bem como planos de ação com prazos, aplicáveis em todas as suas operações para todas as commodities (não apenas para a soja). Isso deve se aplicar não apenas aos produtores, mas também a outros traders e intermediários dos quais as empresas possam se abastecer.

Impulsionar as melhores práticas ao longo da cadeia de suprimentos

Para ajudar a impulsionar as melhores práticas na cadeia de suprimentos e acelerar a transformação principal, os traders precisam garantir que os padrões sejam aplicados em nível de grupo nas operações de seus fornecedores.

Os padrões devem ser aplicados a todas as propriedades dos fornecedores - não apenas àquelas das quais o trader se abastece.

Os padrões devem ser aplicados a todas as commodities manuseadas pelo fornecedor, e não apenas à soja. Isso é particularmente importante para a soja, uma vez que muitas vezes ela não é plantada imediatamente após o desmatamento ou conversão.

Monitorar todos os fornecedores diretos e indiretos pelo menos trimestralmente. Usar a verificação de terceiros para fornecer um alto nível de garantia para partes interessadas internas e externas. Para mais informações, consulte a diretriz operacional sobre Monitoramento e Verificação

No Cerrado, os traders devem estar em conformidade com o sistema de monitoramento, verificação e relatório desenvolvido pelas ONGs do Grupo de Trabalho do Cerrado (GTC). Esse sistema já está sendo usado por três traders: CJ Selecta, Imcopa e Caramuru. 

Adotar medidas corretivas para quaisquer impactos adversos aos direitos humanos causados e restaurar ou compensar a degradação ambiental ou qualquer terreno convertido após as datas de corte. Consulte as diretrizes operacionais do AFi sobre Remediação e Acesso a Medidas Corretivas e sobre Restauração e Compensação Ambiental.

Fazer com que todos os relatos de progresso sejam verificados independentemente por terceiros, com um escopo claro e uma data de referência para conformidade. Para mais informações, consulte a diretriz operacional sobre Relato, Divulgação e Reivindicações

Divulgar publicamente informações críticas relativas à sua exposição ao risco de desmatamento e conversão. Isso inclui:

  • Volumes de abastecimento, divididos por:

    • Volumes de origens de alto risco

    • Volumes rastreáveis até a fazenda em origens de alto risco

    • Volumes rastreáveis até a fazenda e sob engajamento/monitoramento 

    • Volumes provenientes de fornecedores diretos/indiretos

    • Volumes de soja certificada (e não certificada) obtidos (por padrões credíveis de não conversão), discriminados por programa de certificação e modelos de cadeia de suprimento: identidade preservada, segregada, balanço de massa por área, balanço de massa, registro e reivindicação

  • Localização das instalações de processamento e/ou produção da empresa

  • Informações sobre as origens precisas da soja obtida pela empresa 

  • Mecanismos de reclamação, juntamente com a natureza e o status de quaisquer reclamações levantadas

  • Monitorar protocolos e resultados dos esforços de monitoramento, tanto com fornecedores diretos quanto indiretos.

Dar suporte à expansão da produção de soja em terras agrícolas já desmatadas, a melhorias na produção de soja (incluindo intensificação sustentável e melhores práticas agrícolas) e a incentivos para a proteção de ecossistemas naturais. Colaborar com outras partes interessadas, inclusive agricultores, outras empresas, investidores, sociedade civil e governos, para incentivar essas atividades a fim de dissociar a produção de soja da destruição da natureza.

Participar de iniciativas de colaboração tanto em países produtores quanto consumidores para apoiar uma indústria de soja sustentável além de suas próprias cadeias de suprimento, incluindo apoio à liderança política e esforços legislativos e em relação a políticas.

"Os traders de soja devem se comprometer agora com a conversão zero e com o respeito aos direitos humanos em suas cadeias de suprimento de soja, com uma data de corte em 2020 (no mais tardar), e acelerar o cumprimento desses compromissos"

Compradores de soja

Todas as empresas que utilizam soja são responsáveis por ajudar a reduzir os impactos ambientais e sociais negativos de sua produção. Como os compradores de soja dependem dos traders para obter informações sobre a origem da soja que utilizam e os riscos sociais e ambientais associados, é difícil para eles cumprirem seus próprios compromissos sem os traders. Como ponto de partida, todos os compradores de soja seguintes aos traders devem exigir de forma clara e consistente uma soja livre de desmatamento, conversão e violações dos direitos humanos.

Os compradores seguintes aos traders de soja têm vários níveis de influência sobre esses traders, dependendo de sua posição na cadeia de suprimento. Fazemos um apelo a cada setor da cadeia de valor da soja para que maximizem sua influência para interromper o desmatamento, a conversão e a violação dos direitos humanos: 

  • Os fabricantes e misturadores de rações têm uma influência particularmente alta para mudar positivamente a indústria. Eles geralmente compram diretamente de traders, em volumes gigantescos, além de estar amplamente conectados a fabricantes de produtos e até mesmo a varejistas e empresas de serviços alimentícios.
  • Os fabricantes de produtos produzem ou transformam proteína animal - carne, ovos, laticínios, aquicultura - em produtos alimentícios inteiros ou processados. Eles têm uma responsabilidade fundamental em compreender a quantidade, as origens e o risco potencial de desmatamento, conversão e violação dos direitos humanos da soja incorporada em seus produtos como ração animal e em transferir essas informações aos compradores finais, inclusive varejistas e serviços de alimentação. 
  • Varejistas, marcas e empresas de serviços alimentícios têm um grande número de fornecedores e empregam grandes quantidades de soja incorporada à ração animal. Eles podem engajar uma ampla gama de fornecedores para influenciar seu comportamento e catalisar mudanças em toda a cadeia de suprimentos, chegando às empresas de trading de soja. Por terem a conexão mais direta com os consumidores, eles desempenham um papel crítico na comunicação da origem de sua soja vem e devem esclarecer o papel desempenhado pelos traders de soja em sua cadeia de suprimento. 

É fundamental que todos os compradores fortaleçam seu engajamento com seus fornecedores diretos e indiretos - incluindo traders de soja - e que solicitem e incentivem medidas ambiciosas em todas as operações de seus fornecedores. Exigir medidas para a transformação em vez de enfocar apenas cadeias de suprimentos limpas é fundamental para permitir uma rápida mudança para a soja livre de conversão.

O WWF faz um apelo a todos os compradores de soja para:

Assumir compromissos robustos para eliminar o desmatamento/conversão e a violação dos direitos humanos das cadeias de suprimento, cobrindo todas as suas operações e alinhados às diretrizes do Accountability Framework

O que são compromissos robustos em relação aos direitos humanos e à produção de soja livre de desmatamento/conversão?

Os compromissos da empresa devem estar alinhados com as melhores práticas descritas no Accountability Framework. Isso inclui:

  • Um compromisso público claro de conter a conversão de todos os ecossistemas naturais, e não apenas o desmatamento. Isso deve abranger a conversão legal e ilegal e incluir uma data de corte explícita (2020 ou anterior), após a qual qualquer conversão tornará as áreas de produção não conformes com o compromisso assumido. Isso deve se aplicar ao Cerrado, ao Gran Chaco e a todos os outros biomas dos quais a empresa se abastece, em conformidade com as diretrizes do Accountability Framework. As datas de corte pré-existentes que estejam em conformidade com a AFi devem ser respeitadas, e quaisquer novas datas de corte, setoriais ou de bioma, devem ser mantidas. As datas de corte futuras ou que não estejam em conformidade com as diretrizes do AFi devem ser ajustadas.
  • Um prazo ambicioso para o cumprimento.
  • Um escopo abrangente que cubra todas as operações da empresa, regiões de abastecimento e fornecedores diretos e indiretos. 
  • Um forte compromisso com o respeito aos direitos humanos daqueles que trabalham ou são afetados por cadeias de suprimentos de produção de commodities. Isso deve se aplicar a toda a produção, fonte de suprimento e investimentos financeiros da empresa e cobrir pelo menos os direitos dos povos indígenas, comunidades locais e trabalhadores. Também deve incluir o compromisso de garantir o Consentimento Livre, Prévio e Informado (CLPI) antes de qualquer atividade que possa afetar os direitos dos povos indígenas e/ou comunidades locais, terras, recursos, territórios, meios de subsistência ou segurança alimentar. Para mais informações sobre o que esse compromisso com os direitos humanos deve incluir, consulte o Princípio Fundamental 2 do Accountability Framework.

Para mais informações, consulte os Princípios Fundamentais 1 a 3 do Accountability Framework, o Guia do Usuário sobre Como Redigir uma Política de Cadeia de Suprimentos Ética, e os Termos e Definições.

Fortalecer o engajamento do fornecedor para responder ao seu desempenho e garantir o cumprimento dos compromissos, adotando a diretriz operacional da AFi sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos. As empresas devem encorajar o progresso por meio de incentivos e responder com sanções às faltas de melhoria (ou pior desempenho). Isso pode incluir engajamento proativo e reativo, bem como mecanismos comerciais e não comerciais. 

A gestão de desempenho do fornecedor deve envolver o quê?

  • Avaliar sistematicamente o desempenho dos fornecedores em relação ao desmatamento, conversão e violação dos direitos humanos em suas operações; e solicitar que melhorem seu desempenho. A menos que a empresa seja capaz de conduzir ou ter acesso a avaliações mais detalhadas, utilizar os resultados deste scorecard para informar as decisões de aquisição e solicitar aos fornecedores que façam o mesmo. 

  • Encorajar o progresso por meio de incentivos e responder com sanções a qualquer falta de melhoria (ou pior desempenho). Esses incentivos e sanções podem ser comerciais ou não comerciais. Os compradores de soja devem adotar ações comerciais e não comerciais para maximizar o impacto do monitoramento de desempenho. As ações comerciais podem incluir ajustes nas especificações do produto, qualificações do fornecedor, códigos de conduta, renovações de cláusulas contratuais ou de contratos, e podem ser empregadas em todas as fases do processo de compra. As ações não comerciais podem incluir cartas públicas e apelos à ação ou atividades de capacitação.

  • Um exemplo-chave de ação comercial que todos os compradores devem considerar adotar é a inserção de cláusulas em contratos com todos os fornecedores diretos para especificar a conformidade com os compromissos de não desmatamento e conversão (incluindo datas de corte claras em 2020 ou anteriores). Oito varejistas franceses fizeram isso em 2021, e nós encorajamos fortemente todos os compradores de soja a fazerem o mesmo.

  • As empresas precisam ter práticas de engajamento de fornecedores tanto proativas quanto reativas - para prevenir, mas também resolver e remediar qualquer dano ambiental ou social.

  • Quando identificada uma não conformidade, os compradores devem engajar e dar suporte ao fornecedor para implementar um plano com prazo determinado para resolver o problema. Deve, no entanto, haver limites e consequências dependendo da gravidade da não conformidade, do grau de culpabilidade do fornecedor e do compromisso e da capacidade do fornecedor para avançar em direção à conformidade. Para mais informações, consulte a diretriz operacional sobre a Gestão da Cadeia de Suprimentos.

Integrar os resultados deste scorecard e de quaisquer outros exercícios de avaliação (por exemplo, da Coalizão de Transparência da Soja) às decisões de aquisição e empregá-los para definir as expectativas de progresso dos traders. Considerar solicitar que os traders apresentem um plano de melhoria com prazo determinado como condição para contratos futuros e de fornecimento e marcar reuniões para revisar o progresso. Compartilhar as conclusões e recomendações do scorecard com os fornecedores diretos e incentivá-los a integrá-los em suas próprias decisões de fornecimento.

Exigir que os fornecedores tenham compromissos públicos em conformidade para conter o desmatamento e a conversão e respeitar os direitos humanos, bem como planos de ação com prazos, aplicando medidas e sistemas confiáveis em todas as suas operações.

Manter altos níveis de transparência sobre sua pegada de soja, seus compromissos com o não desmatamento e conversão e sobre o progresso no cumprimento desses compromissos.

Relatar publicamente pelo menos uma vez ao ano:

  • O progresso no cumprimento dos próprios compromissos para acabar com o desmatamento e conversão em cadeias de suprimento, em comparação com os planos de ação disponíveis publicamente.

  • O tamanho de sua pegada de soja e a proporção que é comprovadamente livre de desmatamento e conversão (por exemplo, por meio de certificação robusta da cadeia de custódia) ou coberta por outros sistemas de certificação.

  • A proporção da pegada de rastreável a um nível que permita à empresa verificar sua conformidade (para mais informações, consulte o Princípio Fundamental 5 e a diretriz operacional sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos).

  • Os traders de soja presentes na cadeia de suprimentos, incluindo o percentual do volume total de soja proveniente de cada trader, juntamente com os esforços da empresa para se engajar com os traders de soja em prol de uma solução efetiva para toda a indústria.

Considerar investir no desenvolvimento de novos ingredientes sustentáveis para rações (por exemplo: proteínas de insetos e algas marinhas) para reduzir a pressão sobre os ecossistemas naturais agora e no futuro. 

Colaborar para impulsionar a transformação em grande escala em direção a uma indústria de soja livre de conversão. Envolver-se em advocacy para mudanças nas políticas a fim de permitir essa transição, e participar de iniciativas como a Declaração de Apoio ao Manifesto do Cerrado, the Soy Transparency Coalition, a Coalizão Positiva da Floresta do Consumer Goods Forum (Fórum de Bens de Consumo), a Coalizão de Financiamento do Cerrado, a Declaração das Iniciativas Europeias de Soja Nacional e a Declaração de Carne Sustentável da China.

Considerar a adoção de contratos de longo prazo ou contratos de compra mínima garantida para fornecer um ativo que ajude os produtores a obter financiamentos de longo prazo para investir em sistemas de produção mais sustentáveis, inclusive a reabilitação de terras degradadas.

Considerar agrupar contratos de longo prazo com outros compradores seguintes aos traders para criar volumes mais significativos como incentivos para traders de soja ou outros atores seguintes aos traders para fornecer produtos produzidos com soja livre de desmatamento e conversão.

"Os compradores de soja devem garantir que suas próprias cadeias de suprimento de soja sejam livres de desmatamento, conversão e de violações dos direitos humanos, exigir que seus fornecedores tomem medidas em todas as suas operações e fortalecer o apoio para soluções mainstream em todo o bioma"

Instituições financeiras

As instituições financeiras têm a capacidade de influenciar as empresas em suas carteiras de financiamento e exigir que elas se tornem livres de desmatamento e conversão. É essencial que as instituições financeiras trabalhem para eliminar o desmatamento, a conversão de ecossistemas e as violações dos direitos humanos de todos os investimentos e carteiras. À medida que a demanda aumenta e os preços disparam, os compradores de soja podem ficar limitados em sua capacidade de promover mudanças: nesse momento, os financiadores podem ter um papel ainda mais crítico a desempenhar. Segundo pesquisas do WWF, um grupo de apenas 12 instituições financeiras fornece US$ 17,2 bilhões em financiamentos (empréstimos e subscrição de títulos) para ADM, Bunge, Cargill, COFCO e Louis Dreyfus Company. Essas instituições financeiras também são responsáveis por abordar o risco de desmatamento, conversão e violação dos direitos humanos associados às suas carteiras.

Todas as instituições financeiras envolvidas no financiamento ou na prestação de serviços financeiros a empresas do setor de soja devem:

Usar o Scorecard dos Traders de Soja para identificar e revisar qualquer risco de desmatamento, conversão e violação dos direitos humanos representados pelos traders avaliados em sua carteira e empregar a metodologia para engajar os traders não incluídos neste scorecard. Além disso, considerar as responsabilidades de diferentes países para com empresas que compram e revendem ou que financiam a compra e venda de itens produzidos ilegalmente. Por fim, avaliar o risco para as empresas das emissões de carbono e GEE incorporados para os traders de soja, bem como para quaisquer compradores seguintes aos traders de soja produzida a partir do desmatamento.

Considerar as recomendações para traders e compradores incluídas neste scorecard como uma lista de referência para o que as empresas investidas ou clientes que tenham pegada de soja deveriam estar fazendo e questioná-los a respeito de suas abordagens.

No âmbito de sua política de desmatamento/conversão ou de commodities agrícolas, desenvolver e divulgar uma política ou seção do setor de soja.

O que essa política deve exigir que os clientes/empresas façam?

  • Comprometer-se com uma política robusta e livre de conversões, com data de corte em 2020 (ou anterior)

  • (Para clientes produtores, processadores e traders) Assumir compromissos ambiciosos com prazos e planos de ação para alcançar cadeias de suprimento de soja 100% livres de desmatamento e conversão e rastreabilidade da cadeia de suprimento até o nível da fazenda, para operações próprias e fontes de terceiros o quanto antes, e, no mais tardar, até 2025

  • Implementar uma estrutura robusta de Monitoramento, Verificação e Relato em conformidade com a iniciativa do Accountability Framework e construída em consulta com organizações da sociedade civil para medir e relatar o progresso rumo a essas metas

  • (Para clientes seguintes aos traders) Adquirir de fornecedores de soja com procedimentos de due diligence em vigor para garantir total legalidade e o status de zero desmatamento/conversão da soja utilizada, e alcançar 100% de rastreabilidade da cadeia de suprimento até a empresa esmagadora.

Comprometer-se a estabelecer metas baseadas na ciência para as metas baseadas na natureza/ciência para instituições financeiras. Para o carbono de escopo 3 em sua própria instituição, considerar comprar dos produtores ou traders de soja em sua carteira de financiamento inserções de carbono evitado ou sequestrado, para fornecer incentivos adicionais aos produtores ou traders que ajudem a reduzir o desmatamento e a conversão da soja financiada direta ou indiretamente.

Manter altos níveis de transparência e divulgação.

O que as instituições financeiras devem divulgar nos relatórios anuais ou nos relatórios Ambientais, Sociais e de Governança (ESG)?

  • O percentual de empresas investidas/clientes produtores e traders com todas as suas operações cobertas por um plano de ação com prazo para alcançar 100% de soja livre de desmatamento/conversão e rastreabilidade até o nível da fazenda.
  • O percentual de empresas investidas/clientes seguintes aos traders, que adquirem de fornecedores de soja que tenham sistemas de due diligence em vigor para garantir a legalidade total e o status livre de desmatamento/conversão.
  • Processos para monitorar a conformidade da empresa investida/cliente e o progresso nos planos de ação com prazo determinado, bem como as medidas tomadas em caso de não conformidade ou falha em progredir satisfatoriamente para realizar esses planos de ação.
  • Processos para escalar o engajamento com empresas da carteira que não estejam progredindo satisfatoriamente na realização desses planos de ação.

Comprometer-se a engajar e dar suporte a empresas investidas/clientes, em particular pequenas e médias empresas, para trabalhar em prol de cadeias de suprimentos de commodities livres de desmatamento e conversão, por meio da organização de programas de extensão, educação e capacitação de clientes.

Trabalhar junto com outros investidores, alinhando mensagens com outros acionistas sobre soja/commodities livres de desmatamento e conversão. Isso pode incluir ingressar e se engajar ativamente em:

  • Colaborações de várias partes interessadas em prol de commodities livres de conversão, incluindo o grupo de signatários da Declaração de Apoio ao Manifesto do Cerrado
  • Coalizões e iniciativas de investimento sustentável, como os Princípios das Nações Unidas para o Investimento Responsável
  • Plataformas de compartilhamento de informação e conhecimento.

"As instituições financeiras devem exigir que todos os clientes se comprometam com uma política livre de conversão (com uma data de corte em 2020 ou anterior) e que respeitem os direitos humanos, e estabeleçam planos de ação ambiciosos com prazo para cumprimento."

Formuladores de políticas dos países produtores

Os formuladores de políticas desempenham um papel crítico na promoção de cadeias de suprimentos de commodities agrícolas livres de desmatamento e conversão em todo o mundo, por meio da promulgação de uma legislação forte em países consumidores e produtores que nivelem o campo de atuação e mantenham todas as partes interessadas nos mesmos padrões.

Fazemos um apelo aos formuladores de políticas dos países produtores para:

Adotar e fazer cumprir legislações vinculativas, políticas e incentivos que exigirão que as commodities agrícolas sejam produzidas de forma mais sustentável, incluindo requisitos para conter o desmatamento, a conversão de ecossistemas e as violações dos direitos humanos e para aumentar a rastreabilidade e a transparência.

Implementar incentivos financeiros e técnicos concretos aos produtores (condicionados a datas de corte para conversão e em conformidade com soluções para todo o bioma) para evitar a conversão de ecossistemas naturais, incentivar a adoção de práticas responsáveis de produção e encorajar a intensificação e reabilitação sustentáveis de terras degradadas nas quais expandir a produção.

Apoiar e promover parcerias público-privadas destinadas a acabar com o desmatamento e conversão de ecossistemas e com violações de direitos humanos relacionados em cadeias de suprimentos de commodities.

Defender e acelerar a entrega de commodities livres de desmatamento, conversão e violação dos direitos humanos, como um elemento para implementar o Acordo de Paris sobre mudança climática, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e a Convenção sobre Diversidade Biológica.

Trabalhar juntamente com a indústria para formar alianças nacionais e esboçar iniciativas em nível de país para commodities sustentáveis que evitem o desmatamento, conversão de ecossistemas e violações de direitos humanos, e dar suporte ao planejamento integrado do uso da terra.

Promover e implementar políticas para vias de desenvolvimento baseadas na natureza e livres de conversão em regiões de alto risco. Isso pode incluir a promoção da conservação e restauração em longo prazo por meio do uso econômico sustentável, justo e participativo das florestas e de outros ecossistemas naturais e do fortalecimento dos usos e direitos à terra tradicionais.

Não fornecer crédito agrícola ou assistência para recuperação da COVID-19 a qualquer produtor ou trader seguinte, empresa de rações, produtor de proteína animal, marca, comprador ou instituição financeira que não tenha assumido publicamente compromissos com esses objetivos.

"Os formuladores de políticas devem adotar e fazer cumprir legislações vinculativas para garantir que todas as cadeias de suprimento de commodities agrícolas sejam livres de desmatamento, conversão e violações dos direitos humanos."

Formuladores de políticas dos países consumidores

Os formuladores de políticas desempenham um papel crítico na promoção de cadeias de suprimentos de commodities agrícolas livres de desmatamento e conversão em todo o mundo, por meio da promulgação de uma legislação forte em países consumidores e produtores que nivelem o campo de atuação e mantenham todas as partes interessadas nos mesmos padrões.

Fazemos um apelo aos formuladores de políticas dos países consumidores para

Adotar e aplicar legislação, políticas e incentivos vinculativos para garantir que commodities agrícolas e produtos derivados associados ao desmatamento, conversão ou violação dos direitos humanos não entrem em seus mercados. Isso deve valer tanto para empresas quanto para instituições financeiras.

Desenvolver e implementar requisitos claros de rastreabilidade e transparência ao longo da cadeia de suprimento e uma due diligence mandatória e robusta, aplicável a empresas que fazem o trading, utilizam e financiam commodities agrícolas (incluindo primeiros importadores) para avaliar e minimizar o risco de vinculação de seus produtos e commodities à conversão ou desmatamento de florestas e outros ecossistemas e/ou à violação dos direitos humanos.

Envolver-se no diálogo e cooperar com os países produtores para dar suporte ao desenvolvimento e implementação de soluções financeiras e técnicas que incluam todas as partes interessadas para apoiar caminhos de desenvolvimento baseados na natureza e livres de conversão. Isso pode incluir planejamento do uso da terra, suporte para pequenos proprietários e ações dentro do país para facilitar a transição para sistemas agrícolas e alimentares mais sustentáveis.

Estabelecer políticas de compras públicas que exijam commodities livres de desmatamento e conversão.

Defender e acelerar a entrega de commodities livres de desmatamento, conversão e violações de direitos humanos, seguindo e baseando-se no trabalho da UE em cadeias de suprimentos livres de desmatamento, as Declarações de Amsterdã, a Declaração de Nova York sobre Florestas e os compromissos nacionais para cadeias de suprimentos sustentáveis.

Envolver-se na cooperação país consumidor-consumidor para apoiar as regiões produtoras na transição para a produção sustentável e evitar o vazamento de produtos insustentáveis.

Adotar políticas e incentivos para reduzir o consumo prejudicial e o desperdício.

Não conceder subsídios ou financiamento de recuperação da COVID-19 a qualquer trader, fornecedor de insumos, processador, empresa de ração, produtor de proteína animal, varejista, marca ou instituição financeira que compre ou apoie a produção, trading ou uso de soja sob qualquer forma, que seja produzida a partir do desmatamento ou conversão

"Os formuladores de políticas devem adotar e fazer cumprir legislações vinculativas para garantir que todas as cadeias de suprimento de commodities agrícolas sejam livres de desmatamento, conversão e violações dos direitos humanos."